和君咨询集团合伙人金胤和认为，钱伯唯一卫浴用销售收入一半的钱来请明星代言，钱伯效果并不好，不仅没有吸引到有实力的卫浴经销商加盟，也没有给公司带来好的销售额。
边书平把木窗部称之为质量总司令，要低因为所有质量问题都在最后一道工序里暴露出来。从去年开始，估思森鹰窗业(以下简称森鹰)相继针对工程项目、估思零售用户开展售后服务免费，而且还是终身!1、招募黑手党，搞终身免费服务?有一天，森鹰董事长边书平在开会时突发灵感：森鹰可否免费为消费者提供售后服务?一来给用户提供更好的产品和服务;二来借此提升口碑，扩大销售。
要知道，钱伯边书平老早就对高管们打了预防针：如果干不好，产品反馈回来有质量问题，损失的成本你们是要分摊的。而前序的计划中心、要低采购部、配套部、材料部等各个环节都要承担相应的责任。做好产品和服务，估思在哪个时代都不过时。
钱伯欢迎您扫描二维码关注森鹰铝包木窗客服电话：400-722-8877官网地址：www.sayyas.com。有这样一家隐形冠军企业，要低立志要做家装领域的海底捞。
不过一会儿，估思服务员就拿着一个可爱多气喘吁吁地跑回来了：抱歉让你们久等了，这是我去超市买的。
此政策一经推出，钱伯业内非议不断：钱伯绝对是个噱头肯定不可持续一年时间过去了，森鹰不但没有取消该政策，反而在2017年5月1日，将此政策全面推行，扩展至所有零售客户。而随着近两年，要低电陶炉、高频灶等升级产品的出现并受到消费者的追捧，颇有取代电磁炉之势，令部分人士发出电磁炉时代业已过去的猜想。
针对这一的市场境况，估思有业内专家分析，估思电磁炉作为对传统的燃气灶辅助产品，在天然气价格持续攀高、三四级市场普及率较低的背景下，仍然拥有着较大的发展空间。只是经历了前几年的爆发式增长后，钱伯目前进入了优胜劣汰阶段，中小企业发展空间被压缩，行业发展走向品牌化。
在霸主的位置上，要低美的丝毫也没有自满过，也没有懈怠过，因为他们深知市场是瞬息万变的，与其迫于势死守市场，不如领于潮突围行业。2013年6月3日，估思美的电磁炉第1亿台产品下线，这意味着美的电磁炉正式迈入一亿台阶，成为中国电磁炉出货量首个登顶一亿的企业。
